Wir lösen Ihre Herausforderungen in Führung, Teamarbeit und Prozessen
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praxisnah und nachhaltig
Typische Herausforderungen
"Unserer Transformation stockt"
Wir bringen Klarheit, Struktur und Energie in Ihre agile oder digitale Transformation.
"Unsere Prozesse sind langsam und intransparent"
Wir lösen Ihre Herausforderungen in Führung, Teamarbeit und Prozessen – praxisnah und nachhaltig
"Unsere Teams sind demotiviert und überfordert"
Wir aktivieren Potenziale mit systemischem Coaching, Rollenarbeit und konkreten Leadership-Impulsen.
"Unsere Produktentwickung ist zu schwerfällig"
Mit Rapid learning & Design Thinking kommen Sie schneller zur Wirkung
Unser Ansatz: Keine Dogmen. Keine Buzzwords. Nur Wirkung
Individuell & systemisch: Wir schauen auf das ganze System – Menschen, Prozesse, Dynamiken.
Pragmatisch & praxisnah: Workshops, Coachings und Trainings, die direkt im Alltag wirken.
Mit Methode – aber nicht methodenverliebt: Lean, Agile, OKR, Coaching, RLC u. v. m. – punktgenau eingesetzt.
Patternshift Pulse
Mein evidenzbasierter Ansatz, der dort ansetzt, wo klassische Methoden aufhören: an den unsichtbaren Mustern, die Veränderung blockieren.
Warum CoCao?
„Weil wir nicht Methoden verkaufen – sondern Ergebnisse ermöglichen.“
- Über 20 Jahre Erfahrung in Transformation, Coaching und Prozessdesign
- Kombination aus Leadership-Entwicklung, Systemik, Lean & KI
- Kunden aus Industrie,Technik, Energie, Mittelstand, Beratung
- Workshops, Interimsrollen & Trainings aus einer Hand
Über mich
- Business Consultant & Interim Manager
- Prozessmanager ( Lean & Six Sigma)
- Agile & innovations Coach
- NLP- & Systemischer Coach
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Warum Ihre Changeprojekt oder ihre Transformation scheitert – und was wirklich hilft“ Lean eingeführt. Agile ausgerollt. OKRs implementiert. Und trotzdem: Nichts ändert …
Die Kontrolle von WIPs und die Optimierung von Batch-Größen sind leistungsstarke Werkzeuge in der agilen Hardware-Entwicklung. Sie ermöglichen es Teams, effizienter und reaktionsfähiger zu arbeiten, indem sie Engpässe reduzieren, die Arbeitsqualität verbessern und die Markteinführungszeit verkürzen.
Die Anpassung von Agile-Methoden an die Hardwareentwicklung und die strategische Integration der Softwareentwicklung durch Ansätze wie Slice und Integration Trains sind entscheidend für den Erfolg in heutigen multidisziplinären Produktentwicklungsprojekten.