Prozesse · Teams · Transformation
Weniger Reibung.
Mehr Wirkung.
Wenn viel abgestimmt wird,
aber zu wenig vorangeht.
Ich unterstütze Sie dabei, Abläufe zu vereinfachen und Veränderungen direkt im Alltag umzusetzen. Gemeinsam mit Ihrem Team. Mit klarem Ziel und dem Blick auf das, was tatsächlich wirkt.
Vom Reden ins Machen.
Für Mittelstand, Industrie & Health
Klar im Ziel.
Praktisch im Tun.
25+ Jahre Erfahrung
Lean & Agile in der Umsetzung
Six Sigma Master Black Belt
01 / Der Anlass
Wo bleibt bei Ihnen
die Arbeit hängen?
01
Aufträge stocken zwischen Bereichen.
Rückfragen und Nacharbeit kosten Zeit. Wir verbessern Übergaben zwischen Entwicklung, Produktion und Verwaltung.
Mittelstand & Industrie
02
Abstimmung bindet Kapazität.
Unklare Zuständigkeiten erschweren den Versorgungsalltag. Wir arbeiten an Abläufen zwischen Medizin, Pflege und Verwaltung.
Health
Der Einstieg: ein konkreter Engpass. Ein gemeinsames Ziel. Ein erster Schritt, der im Betrieb funktioniert.
02 / So entsteht Veränderung
Ziel klar.
Erster Schritt jetzt.
Wir klären den Zweck, konzentrieren uns auf das Nötige und testen eine erste Lösung. Lernen gehört zur Umsetzung.
Unser Arbeitsboard
Kleine Schritte. Sichtbare Wirkung.
1
Weshalb?
Welche Wirkung
wollen wir?
Ein klares Zielbild vereinbaren. Festlegen, was besser werden soll und woran wir das erkennen.
Zweck vor Methode
2
Was?
Was brauchen
wir wirklich?
Den Engpass in wenigen Tagen klären. Prioritäten und Verantwortung vereinbaren. Unnötiges weglassen.
Weniger ist mehr
3
Wie?
Was setzen
wir jetzt um?
Eine erste nutzbare Lösung (MVP) direkt im Alltag testen. Wirkung prüfen und die Lösung weiterentwickeln.
Ausprobieren & lernen
Alle zwei Wochen: umsetzen → Wirkung prüfen → lernen → anpassen
↗
Ihr Team gestaltet mit.
Und entwickelt selbst weiter.
Einfachheit und Eigenverantwortung gehören zusammen. Wir schaffen Abläufe und Routinen, die Ihr Team versteht, nutzt und eigenständig verbessert.
Mein Ansatz PatternShift Pulse verbindet Lean, Agile und systemisches Coaching.
03 / Zusammenarbeit
Die passende Rolle.
Für Ihre Aufgabe.
Beratung
Den Engpass verstehen und die gewünschte Wirkung klären. Mit Führung und Teams den Ablauf vereinfachen und erste Verbesserungen umsetzen.
↗
Interim
Einen klaren Umsetzungsauftrag auf Zeit übernehmen. Die Veränderung führen und das Team befähigen, sie eigenständig weiterzuführen.
↗
Coaching
Rollen, Konflikte und Routinen bearbeiten. Führung und Teams unterstützen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.
↗
Training
Lean, agile Methoden, OKR und KI an eigenen Aufgaben üben. Das Gelernte direkt in die Arbeit übertragen.
↗
04 / Projektpraxis
Umsetzung braucht
Erfahrung.
Aus der Praxis.
Für die Praxis.
Industrie & Luft- und Raumfahrt / Entwicklung
Hardwareentwicklung agil organisieren.
Probleme gezielt lösen.
Scrum in der Hardwareentwicklung eingeführt. In weiteren Entwicklungsprojekten: Projektbarrieren analysiert, die Planung neu aufgesetzt und mit Rapid Learning Cycles und zeitlich begrenzten Lernzyklen an Lösungen gearbeitet.
Industrie & Gesundheitswesen / Führung
Führungskräfte entwickeln
und begleiten.
Leadership-Entwicklung und Führungskräfte-Coaching. Im Klinikbereich: Führungskräfte und Mitarbeitende gecoacht und in ihrer Arbeit begleitet.
Industrie / Produktentstehung & Fertigung
Lean einführen.
Abläufe verbessern.
Den Produktentwicklungsprozess aufgebaut und eingeführt, Prozesse gestaltet und optimiert sowie Lean geschult. In einem weiteren Einsatz Fertigungsprozesse optimiert.
Unternehmen / Vertrieb & Organisation
Vertriebsprozesse
optimieren.
Als Lean-Berater und Interim-Projektleiter Lean eingeführt, Sales-Prozesse optimiert und Lean-Schulungen durchgeführt. Die Transformation der Organisation begleitet.
Mein methodisches Fundament: die bei Siemens erworbene Qualifikation als Six Sigma Master Black Belt sowie langjährige Beratungs- und Interim-Erfahrung.
05 / KI im Arbeitsalltag
KI mit einer Aufgabe.
Und einem Zweck.
Informationen auswerten, Arbeit vorbereiten oder wiederkehrende Schritte automatisieren: Wir beginnen dort, wo KI Ihre Arbeit konkret erleichtern kann.
Von Datenanalysen bis zu KI-Agenten – Nutzen und Qualität prüfen wir gemeinsam mit Ihrem Team.
↓
01 / Eingang
Anfrage
oder Dokument
Eine konkrete Aufgabe kommt an.
✳
02 / KI
Strukturieren
& vorbereiten
Informationen ordnen. Einen Entwurf erstellen.
✓
03 / Mensch
Prüfen
& freigeben
Inhalt und Qualität fachlich beurteilen.
↗
04 / Im Ablauf
Nutzen
& weiterarbeiten
Mit dem freigegebenen Ergebnis arbeiten.
Der Maßstab: Erleichtert es die Arbeit? Stimmt das Ergebnis?
06 / Gedanken aus der Praxis
Weiterdenken.
Der nächste Schritt
Was soll bei Ihnen
endlich besser laufen?
Bringen Sie eine konkrete Aufgabe mit. Wir klären gemeinsam, welche Wirkung Sie erreichen wollen und wie der erste Schritt aussehen kann.
Eine Aufgabe.
Ein erster Schritt.