Führen auf Distanz mit OKR
Schnelle und dramatische Änderungen der Anforderungen sind für die EINEN eine Krise und Stress für die ANDEREN lediglich das, was sie vielleicht sind, geänderte Anforderungen, die angepasste Ziele erfordern.
Vier Gründe warum Deine Transformation scheitern wird
Change und Transformation Prozesse scheitern, an folgenden vier Phänomen wir können Sie auch die apokalyptischen Reiter der Veränderung nennen: Die Transformation von Organisationen, die gezielte Veränderung hin zu einem anderen Verhalten, ist ein komplexer und …
Die Illusorische Gewissheit – Wie sie Veränderungen blockiert
Wir glauben, die Vergangenheit zu verstehen, woraus wir folgern, dass auch die Zukunft klar erkennbar vor uns liegt. Die Frage ist natürlich, ob die Welt so vorhersagbar ist. Was lehrt uns die Erfahrung? Wir konzentrieren …