Klinik-Kaizen statt Endlos-Diskussion
Arbeitskreise, die sich monatlich treffen. Protokolle, die niemand liest. Diskussionen, die sich im Kreis drehen. Und nach sechs Monaten die Frage: Was hat sich eigentlich verändert? Ich sehe das in…
Arbeitskreise, die sich monatlich treffen. Protokolle, die niemand liest. Diskussionen, die sich im Kreis drehen. Und nach sechs Monaten die Frage: Was hat sich eigentlich verändert? Ich sehe das in…
Kliniken brauchen keine neuen Strategiefolien. Sie brauchen Ruhe im Ablauf.Ich werde oft gefragt, ob Lean und Agile im klinischen Umfeld überhaupt funktionieren. Meine Erfahrung in Healthcare-Projekten: Ja. Sogar besonders gut.…
Inhalt Konzept - First Principles Thinking Kombinationk First Principles Thinking und Lean Roadmap zur Anwendung der beiden Ansätze Beispiel zur Umsetzung: "Identifizierung des Problems" 1. Konzept - First Principles Thinking First…
Werkzeuge helfen die Dinge vorhersagen erfolgreich zu machen.