Ralf-Becker
Als Interims Manager und Projektleiter ist Ralf-Becker seit mehr als 20 Jahren international operativ und beratend in Prozessverbesserungs- und Transformationsprojekten im Einsatz. Seine Fähigkeit, Teams und Mitarbeiter zu aktivieren und zum Erfolg zu führen, ermöglichen es ihm, bei schwierigen Rahmenbedingungen die Dinge wirksam zu verändern.
Was mich antreibt.
Die treibende Kraft ist mein vor mehr als 20 Jahren formuliertes persönliches Leitbild des „Business Life Coach“ mit dem Fokus auf Organisationen, Teams und Führungskräfte. Das heißt für mich auch, die Erkenntnisse aus der aktuellen Forschung in die Praxis zu überführen. Neben den rationalen Aspekten zum Erfolg bediene ich natürlicherweise die emotionalen Aspekte. Diese sind letztendlich für den Erfolg von Projekten, Teams und für den Mitarbeiter einer der wesentlichen Erfolgsschlüssel
Organisation und Branche
IIch agiere routiniert im Konzernumfeld sowie in Unternehmer des deutschen Mittelstandes und Universitätskliniken.
Meine Branchen Kenntnisse umfassen unter anderen: Automotive (OEM, Supplier Tier1, Tier2), Telekommunikation, Elektrotechnik, Maschinenbau, Recycling, Luft und Raumfahrt, Railway, Dienstleistung und Service Sektor.
Die Bereiche Entwicklung, Produktion, Service, Sales, Administration und HR sind meine primäreren Aktionsräume in den Unternehmen
Zertifiziert und Experte
- Master Black Belt, #
- Innovations Coach
- Scrum Master
- Agil Coach
- NLP Master
- NLP Partitioner und
- BPS-Coach;
- Lean
- OKR
- Coaching und
- Führungskräfteentwicklung
Dozent und Seminarleiter
Dozent und Seminarleiter an der Augsburger Business School der Steinbeis Academy