OKR verbindet Leitbild, strategische Ziele und Werte mit der kurzfristigen operativen Planung.
OKR sorgt für Klarheit über die wichtigsten Aufgaben, um die richtigen Prioritäten zu setzen und diese konsequent zu verfolgen.
OKR ermöglicht den wirksamen Einsatz der knappen Ressourcen.
OKR macht Erfolg messbar, ohne Leistungsdruck aufzubauen und lässt uns aus Fehler lernen.
OKR sorgt für Transparenz und motiviert die Mitarbeiter, und lässt sie an den richtigen Dingen arbeiten.
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OKR erzeugt ein Wir-Gefühl im Unternehmen.