Nach dem Training kommt der Montag
Lesezeit: ca. 4 Minuten Worum es geht: Warum Leadership-Trainings oft nicht wirken – und was Teams stattdessen brauchen.Was kannst du mitnehmen: Eine Erklärung für den Transfer-Gap, einen konkreten Live-Hack für…
Warum Ihr Prozessoptimierungsprojekt am falschen Problem arbeitet
Warum Ihr Prozessoptimierungsprojekt am falschen Problem arbeitet Die Wertstromanalyse liegt auf dem Tisch. Die Engpässe sind benannt, das Budget freigegeben. Der Projektleiter ist gut. Das Team ist motiviert. Vier Monate…
Klinik-Kaizen statt Endlos-Diskussion
Arbeitskreise, die sich monatlich treffen. Protokolle, die niemand liest. Diskussionen, die sich im Kreis drehen. Und nach sechs Monaten die Frage: Was hat sich eigentlich verändert? Ich sehe das in…
Lean & Agile im Klinikumfeld
Kliniken brauchen keine neuen Strategiefolien. Sie brauchen Ruhe im Ablauf.Ich werde oft gefragt, ob Lean und Agile im klinischen Umfeld überhaupt funktionieren. Meine Erfahrung in Healthcare-Projekten: Ja. Sogar besonders gut.…
Warum Umdenken keine Fähigkeit ist – und was Organisationen wirklich blockiert
Eine kritische Einordnung von Adam Grants „Think Again" aus der Transformationspraxis Ein erfahrener Geschäftsführer sitzt in einem Workshop. Lean-Transformation, dritter Tag. Die Zahlen sind auf dem Tisch, die Engpässe identifiziert,…
Krisen sind Wahrnehmungskrisen.
Nicht die Situation ist das Problem. Dein Modell davon ist es. Warum Krisen sich „echt“ anfühlen – obwohl sie oft im Kopf entstehen Dein Gehirn nimmt die Realität nicht einfach…