Warum Ihr Prozessoptimierungsprojekt am falschen Problem arbeitet Die Wertstromanalyse liegt auf dem Tisch. Die Engpässe sind benannt, das Budget freigegeben. Der Projektleiter ist gut. Das Team ist motiviert. Vier Monate…
Arbeitskreise, die sich monatlich treffen. Protokolle, die niemand liest. Diskussionen, die sich im Kreis drehen. Und nach sechs Monaten die Frage: Was hat sich eigentlich verändert? Ich sehe das in…
Kliniken brauchen keine neuen Strategiefolien. Sie brauchen Ruhe im Ablauf.Ich werde oft gefragt, ob Lean und Agile im klinischen Umfeld überhaupt funktionieren. Meine Erfahrung in Healthcare-Projekten: Ja. Sogar besonders gut.…
Eine kritische Einordnung von Adam Grants „Think Again" aus der Transformationspraxis Ein erfahrener Geschäftsführer sitzt in einem Workshop. Lean-Transformation, dritter Tag. Die Zahlen sind auf dem Tisch, die Engpässe identifiziert,…
Nicht die Situation ist das Problem. Dein Modell davon ist es. Warum Krisen sich „echt“ anfühlen – obwohl sie oft im Kopf entstehen Dein Gehirn nimmt die Realität nicht einfach…
Executive Summary Die Frage nach dem Bewusstsein von KI wird meist falsch gestellt. Dieses Whitepaper argumentiert, dass ein Paradigmenwechsel notwendig ist: Nicht: "Hat KI Bewusstsein?" Sondern: "Ist KI eine Manifestation…