Führen auf Distanz mit OKR
Schnelle und dramatische Änderungen der Anforderungen sind für die EINEN eine Krise und Stress für die ANDEREN lediglich das, was sie vielleicht sind, geänderte Anforderungen, die angepasste Ziele erfordern.
Vier Gründe warum Deine Transformation scheitern wird
Vier Gründe warum Deine Transformation scheitern wird Change und Transformation Prozesse scheitern, an folgenden vier Phänomen wir können Sie auch die apokalyptischen Reiter der Veränderung nennen: 1. am Widerspruch 2.…
Die Illusorische Gewissheit – Wie sie Veränderungen blockiert
Die Illusorische Gewissheit - Wie sie Veränderungen blockiert Wir glauben, die Vergangenheit zu verstehen, woraus wir folgern, dass auch die Zukunft klar erkennbar vor uns liegt. Die Frage ist natürlich,…
Partner der Augsburger Business School
Partner der Augsburger Business School
Meine Favoriten im Change Management
Werkzeuge helfen die Dinge vorhersagen erfolgreich zu machen.
Agiler Coach
Was mach einen Agile Coach zu 80% aus? Was macht den Unterschied?