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Ralf-Becker - Business Excellence Advisor │ Lean & Agile Transformation & Leadership

Strategie beschließen ist leicht. Sie im Alltag verankern nicht.
Seit über 25 Jahren begleite ich Organisationen dort, wo Transformation wirklich stattfindet: nicht im Workshop, sondern in Entscheidungen, Schnittstellen und Zusammenarbeit unter Druck. International, operativ, hands-on.
Mein Ansatz verbindet Lean, Agile und systemisches Coaching – mit dem Ziel, Veränderung nicht nur anzustoßen, sondern im Alltag zu stabilisieren.

Worum es mir geht

Viele Transformationen scheitern nicht an der Strategie. Sie scheitern am Montag – wenn Prioritäten kollidieren, Entscheidungen stecken bleiben und alte Muster zurückkehren.
Ich arbeite dort, wo der Alltag die Strategie überholt: an Entscheidungsmustern, Führungsverhalten und Zusammenarbeit im System. Dabei verbinde ich rationale Methodik mit dem, was Veränderung wirklich trägt – Klarheit, Verbindlichkeit und die Bereitschaft, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen.
Mein Maßstab: Nicht ob es im Workshop funktioniert. Sondern ob es drei Monate später noch steht.

Wo ich wirke

Konzerntransformationen, Mittelstand, Universitätskliniken – ich bewege mich sicher in unterschiedlichen Organisationslogiken und Eskalationskulturen.

Branchen: Automotive (OEM, Tier 1/2), Telekommunikation, MedTech, Elektrotechnik, Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt, Public Sector, Dienstleistung.

Aktionsräume: Entwicklung, Produktion, Service, Sales, HR, Administration – überall dort, wo Strategie auf Betrieb trifft

Mein Ansatz: PatternShift Pulse
Gute Methoden gibt es genug. Was fehlt, ist die Tiefe darunter: Schutzlogiken, emotionale Muster, Entscheidungsblockaden – die unsichtbaren Kräfte, die jede Transformation bremsen.
PatternShift Pulse macht diese Muster sichtbar und veränderbar. Neurowissenschaftlich fundiert, praktisch anwendbar – auf Team-, Führungs- und Organisationsebene.
Nicht Symptome behandeln. Muster verändern.

Fundament

Einer der ersten Siemens Master Black Belts in Europa. Dazu zertifiziert in Lean, Scrum, Agile Coaching, NLP (Master), systemischem Coaching, OKR, Design Thinking und KI-gestützter Prozessarbeit.
Das ist das Handwerkszeug. Entscheidend ist, was damit im System passiert.

Wissenstransfer

Dozent und Seminarleiter an der Steinbeis Academy / Augsburg Business School – unter anderem für Prozessmanagement, agile Methoden und Projektorganisation. Gastdozent an der CBS International Business School.
Wer lehrt, muss klar denken. Das prägt auch meine Projektarbeit.